Общий план внедрения

После приобретения лицензии на использование программного продукта Forecast NOW! для его успешного внедрения нужно:

1. Сформировать проектную команду.
2. Установить программный продукт.
3. Написать механизм обмена данными между КИС и программой.
4. Проверить выгружаемые данные на синтаксическую и логическую корректность.
5. Описать бизнес-логику формирования заказов (выполняется параллельно с пунктами 3 и 4).
6. Организовать серию обучений.
7. Настроить основные параметры в программе.
8. Провести тестовую эксплуатацию системы.
9. Сравнить расчеты, сделанные с и без использования программы.
10. Разобрать расхождения, при необходимости донастроить параметры.
11. Перейти к штатной эксплуатации системы.

При необходимости дополнительного функционала отправлять запросы на доработку программного продукта.
По ходу внедрения необходимо оценивать его риски и выявлять потенциально проблемные ситуации.

Кто должен быть в проектной команде?

Со стороны клиента в проектную команду должны входить:

  • Системные администраторы
  • Разработчики корпоративной информационной системы (программисты)
  • Куратор проекта
  • Ключевые пользователи программы (3-5 человек)

Со стороны разработчика в проектную команду входят:

  • Специалист по обучению
  • Технический специалист